Coaching – Anglet
« La porte du changement ne peut s’ouvrir que de l’intérieur, chacun en détient la clé.»
—Jacques Salomé
Coaching individuel
Le Coaching Individuel
Dans quelle situation le coaching peut vous aider ?
- Si vous voulez changer quelque chose, mais que vous n’y arrivez pas seul(e).
- Si vous vivez mal un changement dans votre vie professionnelle.
- Si vous voulez devenir plus confiant, plus serein dans votre prise de décision.
- Pour construire des relations plus équilibrées.
Quels sont les bénéfices d’un coaching ?
- Aborder un changement de poste et de nouvelles missions avec sérénité
- Gagner en estime de soi et en efficacité dans les négociations
- Trouver des solutions pour mieux vivre le changement d’organisation
- Renforcer votre confiance et vous épanouir dans vos nouvelles fonctions
- Savoir dire non avec sérénité à une équipe, à sa hiérarchie…
- Vous préparez à la retraite…
Comment cela se passe ?
Tout le long du parcours, avec bienveillance et énergie, je vous aide à retrouver le sens et l’enthousiasme . Je vous propose un accompagnement structuré et dynamique qui vous permettra d’atteindre les objectifs que vous vous fixez. Résolument à vos côtés, je vous apporte un regard neuf sur vos situations, je vous encourage à (re)devenir l’acteur principal de votre scenario. J’ai les questions, vous avez les réponses !
Durée : 10 séances maximum, de 60 à 90 minutes sur une durée totale de 3 à 6 mois
Les étapes
- Votre situation actuelle, là où vous en êtes.
- Votre objectif : là où vous voulez arriver.
- Votre stratégie : le plan d’action pour atteindre votre objectif
Le Coaching Éclair
- si vous faites face à des situations chargées en tension, pression, stress, doute, peur...
- si vous avez une décision urgente et importante à prendre et que vous n’arrivez pas à faire un choix.
- si vous souhaitez surmonter une difficulté relationnelle, anticiper un conflit, affronter votre collègue…
- si vous restez bloqué sur une situation « prise de tête »
- Prendre du recul sur soi, sur la situation, sur son objectif.
- Trouver un soutien immédiat
- Avancer en mettant en place de nouvelles stratégies adaptées et cohérentes.
- Gagner en confiance en soi.
- Retrouver la cohérence en soi-même entre ses pensées, ses émotions et ses actions.
Focalisé spécifiquement sur l’aspect clé d’une seule question, ce coaching apporte la mise à distance et, la mise en mouvement vers une solution.
Durée : 1 à 2 séances de 60 à 90 minutes environ
C’est pour qui ? Dirigeants, managers, salariés, particuliers.
Coaching collectif
Le Coaching d'Équipe
Le coaching d’équipe permet de développer l’efficacité collective d’une équipe en s’appuyant sur ses forces individuelles. Il permet de renforcer la capacité à travailler ensemble et à collaborer. Il a pour objectif de soutenir, dans la durée, la dynamique et l’intelligence collective autour de la réussite de projets ambitieux. Le coaching n’est pas de la formation ni du team building.
- Les comités de Direction (pilotage de changements culturels et organisationnels, évolution des métiers, clarification des stratégies…)
- Les services travaillant sur un projet, des missions ou une organisation
- Les équipes nouvellement constituées
L’objectif est dans tous les cas de contribuer à l’amélioration de la performance globale de l’équipe. Cela passe en général par le développement de l’esprit d’équipe. Il vise à :
- Accompagner un changement important
- Améliorer la communication dans l’équipe
- Amener l’équipe à plus de performance
L’atelier collaboratif, World Café
C’est quoi ?
C’est pour qui ?
Toute équipe de 2 à 50 salariés qui rencontre des difficultés de communication, qui a un projet complexe à mener, ou qui manque de cohésion suite aux différentes périodes de confinements.
Comment cela se passe ?
- Entretien de préparation pour définir le contexte, les objectifs, les modalités d’organisation
- Animation de l’atelier collaboratif (durée approximative 2h30)
- Définition du plan d’action
Quel est l’intérêt d’un world café ?
- Recréer une dynamique de groupe
- Offrir la possibilité aux différents membres d’une équipe d’exprimer leurs craintes, leurs doutes, leurs besoins ou leurs attentes,
- Détecter les leviers de motivation du groupe,
- Favoriser l’adaptation au changement
- Permettre une reprise d’activité plus sereine »